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2006-11-21 |
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fiogf49gjkf0d fiogf49gjkf0d [구슬이 서말이라도 꿰어야 보배]라고 합니다.
제가 먼저 근무하던 회사에도 수십명의 커플매니저가 계셨습니다. 그런데 그분들과 회의를 하거나 미팅회의를 주관하다 보면 좋은 회원일수록 책상 속으로 감추려 하는 경향이 짙더군요.
악화가 양화를 구축한다는 경제원론에 알맞게...
헌데 대개의 정보회사나 개인 마담-뚜들의 사례비를 살펴보면 입회비는 비교적 저렴하게 협의하지만 사례비만은 호되게 받아내는 경우가 많습니다.
예를 들면 입회비에 다섯배 내지 열배의 사례비에다 더한 경우는 소위 예단비에 대한 사례까지 받아 내는 경우가 많습니다.
대개 이런 좋은 재원은 한,두곳에만 등록하는 것이 아니고 헌다하는 중매쟁이들에게는 재료가 넘어 가 있습니다.
허나 우리회사(그전에)커플매니저들은 이 재료가 마치 자신의 큰 보물인 것 처럼 책상에 감추어 노출시키지 않고 그 배우자를 찾는데 현안이 되다가 기회를 놓치고 맙니다.
허지만 반대로 유능한 커플매니저들은 그 재료를 얼핀 회사에 등록을 하고 널리 그리고 빨리 그 상대를 고르는데 전력을 다 하여 성과를 올리곤 합니다.
구슬이 서말이라도 꿰지 않으면 안되듯이 재원이 아무리 좋은 회원이라도 다른 경쟁사(경쟁중매쟁이)에 빼앗기고 나면 허망하기 그지 없는 경우를 매번 교육시마다 강조해 오곤 해 왔습니다.
내 회원은 감쳐놓고 상대를 찾아 선택하겠다는 욕심 보다는 내 회원을 공개하여 더 많은 상대들에게 선택되어 미팅이나 성혼이 되는경우가 열배는 높다고 합니다.
혹시 우리 [웨딩스쿨]의 커플매니저중 이런분은 안계시겠지요?
본부장 유원희 |
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